人才是企业竞争和发展的第一资源，也是衡量一个企业竞争力强弱的重要组成部分。企业的发展壮大离不开人才梯队的建设和培养，一线管理者是企业各项生产活动的直接组织者和指挥者。而一线管理者的培养尤为重要。
为全面提升一线管理者的理念、技能与素养，强化团队向心力，满足公司生产经营和发展的需要。江苏世之高智能装备有限公司于2024年5月5日组织开展了《一线管理者的实战指南》培训课程，来自各部门一线的管理层及各部门的骨干共30余人参加了此次培训。
培训现场 Training site
本次培训通过视频课程进行讲授，并采取分组形式共同学习，在授课的同时参训者联系各自部门的实际工作进行讨论以加深课程理解与运用。
此次《一线管理者的实战指南》培训课程通过一线管理者应建立的自我管理、业务管理、团队管理三大体系进行系统讲解，课程内容通俗易懂、实用性强，通过小视频、实际案例等形式生动形象地为参训者们传授一线管理者在实际工作中可能遇到的挑战和问题，通过专业的方式和方法进行解答，从而达到深入浅出的授课效果。
△江苏世之高智能装备有限公司董事长许勇
一线管理者问题探讨
培训现场，在董事长许勇的带领下，各组一线管理者结合自身岗位纷纷发表了对《一线管理者的实战指南》培训课程的讨论和思考，在头脑风暴中踊跃发言，各自发表独到见解，进一步拓展了各一线管理者在工作中可能遇到的问题及解决问题的思路，在一阵阵的掌声中此次培训氛围走向高潮。
△培训现场参训者展开热烈探讨
随着《一线管理者的实战指南》培训课程一至十讲的圆满落幕，此次培训所学内容将伴随世之高一线管理人员，不断激发团队凝聚力，提升管理能力和团队领导能力。作为世之高人既要仰望星空，也要脚踏实地。书面的结束是实践的开始，每一位参训者将深度思索如何将此次学习效益最大化。
△《一线管理者的实战指南》培训现场
《一线管理者的实战指南》的后续培训课程将陆续推进，世之高一线管理者在后续的培训、工作中，将持续学习、学以致用，提升管理能力，打造一支高效的管理团队，增强核心竞争力，为世之高的持续发展提供强大的人才支撑。
